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Logros

Nuestros Logros  Enero 2007-Junio 2010

  • I-   Participación de ENATREL en la Instalación de Plantas de Generación.

En el periodo comprendido enero 2007 a junio 2010, el Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional, a través de la Empresa Nacional de Transmisión Eléctrica (ENATREL), Ministerio de Energía y Minas (MEM) y Empresa Nicaragüense de Electricidad (ENEL), con el apoyo de naciones hermanas como Venezuela, Cuba y Taiwán, incorporó nuevas plantas de generación cuyo aporte es de  307 MW (Megavatios), que garantizan el fin de los racionamientos heredados por las administraciones neoliberales y reservas ante cualquier emergencia.

  • II-   Más Financiamiento para Proyectos.

El Gobierno Sandinista por medio de ENATREL ha obtenido y está gestionando financiamiento, con organismos Internacionales por un monto de US$ 237.5 millones y US$ 42.3 millones procedentes del fondo del Tesoro Nacional.

a.  US$ 91.5 millones para mejorar 26 subestaciones eléctricas y 275 km de líneas de transmisión, que fortalecerán el transporte de la energía.

b.  US$ 76.9 millones para construir nuevas líneas de transmisión y subestaciones eléctricas que permitirán la incorporación de proyectos de generación renovable.

c.  US$ 69.1 millones para construir nuevas líneas de transmisión y subestaciones eléctricas, con el fin de elevar el índice de electrificación del 65 al 85 ó 90% a nivel nacional.

  • III- US$ 279.8 Millones en 5 Proyectos Finalizados y 23 Obras que Serán Ejecutadas.

  Proyectos Finalizados:

a.   El montaje de 142 km de líneas de transmisión desde Matiguás hasta Siuna y 2 subestaciones instaladas, en Siuna y Mulukukú respectivamente, llevó el servicio eléctrico las 24 horas del día a Mulukukú, Siuna, Rosita y Bonanza.

b.  La interconexión eléctrica entre el Municipio de Bluefields y el Puerto El Bluff, en la Región Autónoma del Atlántico Sur (RAAS), garantiza el suministro de energía las 24 horas del día al puerto caribeño.

c.   La construcción de 18 km de líneas de transmisión desde Masaya hasta Granada y una subestación de 40 MVA (Megavoltios Amperios) en Granada, incrementó la capacidad de abastecimiento eléctrico en ese departamento, 4 veces más a la anterior.
 
d.   La ampliación de la Subestación Nandaime aumentó la capacidad energética cuadruplicando los niveles de potencia que existían.

e.   La adquisición de maquinarias y equipos donados por el Gobierno del Japón, contribuye a agilizar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo en líneas de transmisión y subestaciones, también genera ahorros sustanciales a la empresa.

f.   La edificación de fosas recolectoras de aceite dieléctrico en las Subestaciones Batahola, Acoyapa y La Gateada da cumplimiento a las normas ambientales que priorizan la protección de los recursos naturales.

    Proyectos en Ejecución:

Actualmente se están ejecutando 14 proyectos con una inversión de US$ 112.1 millones. Algunas de estas obras y sus alcances son los siguientes:

a.   Ha finalizado la primera etapa de construcción de la Subestación Sandino, que será uno de los puntos de enlace de Nicaragua al Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central (SIEPAC).

b.   Se ha avanzado en un 90% en la segunda fase de las Subestaciones Siuna y Mulukukú, que recepcionarán la energía de plantas hidroeléctricas como Salto Y-Y y Boboqué.

c.   Se espera la llegada de 16 transformadores de potencia que serán ubicados en igual número de subestaciones, actualmente sobrecargadas, también de nuevos equipos que modernizarán las Subestaciones Nagarote, Corinto, Acoyapa, San Miguelito, El Tuma y La Esperanza.

  Proyectos en Proceso  de Gestión:

US$ 146 millones serán invertidos en 12 proyectos en el período 2011–2014. Este programa incluye:

a.   Construcción de líneas de transmisión y subestaciones eléctricas para conectar las plantas eólicas Eolo y Blue Power en el sur; las hidroeléctricas Tumarín, Boboqué y Salto Y-Y en el norte; y las geotérmicas San Jacinto – Tizate, Hoyo Monte Galán y Casitas en el occidente.

b.   Construcción de líneas de transmisión y subestaciones en Yalí, El Cuá, La Dalia, Terrabona, Ocotal, El Sauce, además la ampliación de las ubicadas en Estelí y San Ramón, para elevar el índice de electrificación hasta un 85 ó 90% a nivel nacional.

  • IV-   Más Obras de Electrificación.

a.  Con el apoyo del Ministerio de Energía y Minas (MEM) se electrificaron 2,236 viviendas en León, Estelí, Carazo, Matagalpa, Granada, Masaya, Matagalpa, Chontales, Estelí, Siuna, Alamikamba, Rivas y Managua.  La inversión ascendió a C$ 35.5 millones.

b.   ENATREL está llevando el suministro de energía a lugares donde la Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados (ENACAL) construye pozos para garantizar el agua potable en Managua, Malpaisillo y Granada.

  • V-  Reducción de Fallas en Líneas de Transmisión.

Con la ejecución eficiente del programa de mantenimiento e inversiones en el Sistema Nacional de Transmisión (SNT), también con el uso racional de los medios y recursos de la empresa, se logró disminuir la cantidad de fallas en líneas de transmisión, registrándose en el 2007, 161 fallas; en el 2008, 146 fallas; en el 2009, 139 fallas; y en lo que va del 2010, 61 fallas, lo que representa una reducción del 13.6% en el periodo 2007-2009.

  • VI-   Operación Eficiente del Sistema Interconectado Nacional (SIN).

Los parámetros de seguridad y confiabilidad operativa del SIN permanecieron en condición de operación normal: +- 5% variación del voltaje nominal, y +-0.5 Hz de variación de la frecuencia nominal, rangos técnicos indispensables para la operación de las plantas de generación y la calidad en la prestación del servicio eléctrico que recibe la población.

  • VII-  Nicaragua, uno de los Países con Mayor Avance en el SIEPAC.

En Nicaragua los avances del Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central (SIEPAC), que unirá a toda Centroamérica, iniciando en Guatemala y finalizando en Panamá, han sido fruto del apoyo brindado por el Gobierno Sandinista, promoviendo la integración de los pueblos en los sectores económico, comercial y energético.

A nivel nacional se tiene un alcance del 98% en obras civiles, 96% en montaje mecánico y 99% en tendido de líneas de 230 kV (Kilovoltios), es decir que ya se han instalado 307.6 km.

La red regional del SIEPAC representa una inversión de US$ 494 millones, a través de ella se efectuarán transferencias de energía hasta por 300 MW entre los países de América Central, siendo la capacidad actual de 30 MW de Guatemala a Panamá.

  • VIII-   Nicaragua Obtiene Sede Permanente de REDCA.

Nicaragua fue seleccionada como sede permanente de la Red Centroamericana de Fibras Ópticas (REDCA), siendo esta la empresa que estará a cargo de la administración y operación de la fibra óptica instalada en el SIEPAC.  Uno de los beneficios es la posibilidad de enlace con otras compañías de fibra óptica existentes a nivel mundial (2 en el Atlántico y 3 en el Pacífico), lo que garantizará ampliar la oferta a quienes requieran los servicios portadores en telecomunicaciones en nuestro país y a mediano plazo conectarnos con naciones como Colombia y México.

  • IX-   Ampliación de la Red de Fibra Óptica.

a.   Se amplió el sistema de comunicaciones por fibra óptica con la instalación de 108 enlaces, extendiendo así la cobertura para brindar los servicios portadores en telecomunicaciones a nuevos clientes.

b.   Inició la ejecución del proyecto piloto Sistema de Información Integrado de Catastro y Registro (SIICAR), suscrito por el Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales (INETER), Corte Suprema de Justicia (CSJ) y ENATREL, cuyo propósito es facilitar la integración de datos entre el Registro de la Propiedad y el Catastro a nivel nacional, por medio de la fibra óptica.

  • X-   Agilización de Trámites
          Legales.

a.   Se inscribieron 40 nuevas propiedades y se recuperó el terreno donde está ubicada la Subestación El Periodista.

b.   ENATREL con apoyo de los pobladores y Policía Nacional, ha logrado recuperar más de 1000 angulares o piezas de acero galvanizado que fueron hurtados de las torres de transmisión, cuyo costo asciende a US$ 200 mil.

  • XI-   Más Capacitaciones.

a.   Se han coordinado 223 talleres en los cuales participaron 1,476 trabajadores, quienes fueron instruidos en diferentes temáticas que fortalecen la gestión administrativa y operativa de la empresa.

b.   Paralelamente se han adquirido nuevos software y se ha capacitado al personal de las Gerencias del Centro Nacional de Despacho de Carga (CNDC), Comunicaciones y Transmisión, también de la División de Planificación, en estas herramientas que contribuyen a planificar las nuevas inversiones a largo y mediano plazo, además del despacho de la generación energética hora por hora en todas las plantas del país.